In de maakindustrie mislukt 83% van de “relatieopbouw” na de verkoop. Een klant van Siemens tekende een automatiseringsdeal van $1,8 miljoen—en vertrok vervolgens binnen 24 maanden vanwege operationele kennislacunes. Traditionele ondersteuning kon niet opschalen.
De loyaliteitsverliesvergelijking:
$286 kosten om handmatig 1 lead na de verkoop te koesteren (vs. $43 voor de verkoop)
61% daling in de adoptie van complexe productfuncties na 90 dagen
30% van de klanten maakt onvoldoende gebruik van voorspellend onderhoud vanwege trainingslacunes
Siemens bouwde loyaliteit opnieuw op door middel van videocadeaubonnen als een voortdurende waardevaluta:
Risicovermindering: Gebundeld met servicecontracten (bijv. “Scan voor 24/7 foutoplossingsbibliotheek”), waardoor het aantal supporttickets met 45% daalde
Ecosysteemspelen: Videocoupons die 60 dagen toegang gaven tot de engineer community forums van Siemens, stimuleerden de kennisdeling tussen collega's met 130%
Datagestuurde vernieuwing: Wanneer sensoren ondergebruikte functies detecteerden, ontvingen klanten op maat gemaakte “vaardigheidstrainings”-video's—waardoor de adoptie van functies met 77% toenam
Klantenbinding steeg met 32%, waarbij 88% van de videocredits per kwartaal verzilverde.
“Loyaliteit wordt niet gekocht—het wordt gecreëerd,” merkt een Siemens Service Director op. *“Eén videokaart met trillingsanalysetraining veranderde een criticus in een doorverwijzer. Zijn team voorkwam $400.000 aan downtime—het bewijs dat gedeelde kostenreductie vertrouwen versterkt.”*